Consulting und Projektmanagement
Projektplanung und Projektmanagement im pädagogischen Bereich
Mögliche Anliegen und Ziele:
- konkrete Planung und Umsetzungsbegleitung
- ressourcenorientiertes Controlling
- flexibel auf Veränderungen anpassen
Generationswechsel in Kleinen und Mittleren Unternehmen
Mögliche Anliegen und Ziele:
- Veränderungsprozesse pädagogisch begleiten
- Generationsunterschiede verdeutlichen und nutzen
- Nachfolge planen
- Loslassen lernen und neue Perspektiven aufstellen
- Übergabe und Übernahme der Leitungsrolle begleiten
Qualitätsmanagement in der Sozialen Arbeit
Mögliche Anliegen und Ziele:
- Qualitätsstandards formulieren
- qualitative sowie quantitative Kriterien operationalisieren
- Qualitätsprozesse entwickeln und implementieren
- Maßnahmen zu Verbesserungen ableiten und initiieren
Beratungsdienstleistung bei organisationalen Veränderungsprozessen und Umstrukturierungen (Changemanagement)
Mögliche Anliegen und Ziele:
- Akzeptanz von Veränderungen in Unternehmen schaffen
- Bewusstsein für Wandel herbeiführen
- Mitarbeiterbeteiligung ermöglichen
- Kompetenzentwicklungsbedarfe bedenken
- System Unternehmen im Ganzen betrachten,
Personalentwicklung durch strategische (Weiterbildungs-) Programmentwicklung
Mögliche Anliegen und Ziele:
- Weiterbildungsmaßnahmen nachhaltig gestalten
- Strukturen für kontinuierliches Lernen ermöglichen
- Bedarfe erkennen und Kompetenzprofile erstellen
- Aufbau von systematischem Kompetenzmanagement
- Entwicklung von Curricula
- agile Programme planen
(Berufs-)Bildungsmanagement, Konzeptionierung von Bildungsangeboten
Mögliche Anliegen und Ziele:
- Entwicklung von ziel- und kompetenzorientierten Weiterbildungsangeboten
- inhaltliche und methodische Trainingsleitfäden erstellen
- Trainingsmaterial erstellen
- Maßnahmen nachhaltig gestalten